数字化转型成熟（shú）度贯标以《数字化转型 成熟（shú）度（dù）模型》（T/AIITRE 10004—2023）为（wéi）依据（点击（jī）文末“阅（yuè）读（dú）原文”，即可获取标准全文），该（gāi）标准规定了（le）数字化转型成熟度模型构成（chéng）、不同成熟度等级（jí）与水平（píng）档次要求。（一）数字化转型（xíng）成熟度（dù）模型的来源与构成数字化（huà）转型成熟度模型标准基于《产业（yè）数字化转型评估框架》（ITU-T Y.4906）、《企业数字化转型（xíng）过程中可（kě）持续竞争（zhēng）能力建设方法论（lùn）》（ITU-T Y 

国家标准：GB/T 36073-2018数据管理能力成熟度评估(Data Management Capability Maturity Assessment Model,简称：DCMM)是（shì）我国数（shù）据管理（lǐ）领域首个国家标准。该（gāi）标准将组织对（duì）象的数据管理划分为八大（dà）能力（lì）域（yù）（数据战略、数据治理、数据架（jià）构、数（shù）据标准、数（shù）据质量、数（shù）据安全（quán）、数据应用、数据生存（cún）周期),并对每（měi）项（xiàng）能力域进行了二级能力项（xiàng）（28个能力项）。数据

国（guó）家标准：GB/T36116、GB/T39117智能（néng）制造能力成熟度（dù）是用于衡量企业在智能制造方面的（de）发展（zhǎn）水平的（de）一个（gè）综（zōng）合指标。它从不（bú）同维（wéi）度评估企业在（zài）智能装备、智能生产、智能服务等多个领域能力，帮助（zhù）企业了解自身所处的智能制造阶段（duàn），并且（qiě）明确未来的发展方向。成熟度等（děng）级（jí）规划级：企业开始探（tàn）索智能制（zhì）造，对相关概念有所了解，初步尝（cháng）试应用部分智能技术，但（dàn）缺乏系统化策略与全局视野。或者，企业开始对实（shí）施智能制造（zào）的基础和条件

提升企业数字化能（néng）力（lì）、推动数（shù）智化（huà）转型。在（zài）数字化（huà）时代，信息技（jì）术是实（shí）现企业（yè）转型的（de）关键推动（dòng）力之一。为（wéi）提升客（kè）户的数（shù）字化能力和影响力，我们致力（lì）于开发出创新型产品，通过（guò）部署人工智能（néng）、云和大（dà）数据等新一代技术来（lái）优化运营效率并为（wéi）企业创造价值。为协助企业最大程度地（dì）从技术进步中获（huò）益，我们集合了数字化战（zhàn）略，高新科技和系统实施策（cè）略、数据管理（lǐ）和（hé）分析（xī）工具以（yǐ）及网络技（jì）术等实现数字化信息（xī）技术服务转型所需的技能。

一、什么（me）是绿色工厂？申报绿色（sè）工厂对企业（yè）有（yǒu）什么好处？绿色工厂（chǎng）是指实（shí）现（xiàn）了用地集约化、原（yuán）料无害化、生产洁净化、废物资源化、能（néng）源（yuán）低碳化的工厂。如（rú）果您是制造（zào）企业，被评为绿色工厂，将从（cóng）以下五个方面获益：（1）可提高绿色（sè）示（shì）范企业形象、知（zhī）名度和（hé）影（yǐng）响力；（2）有助于提升企（qǐ）业（yè）对（duì）绿色制（zhì）造的管（guǎn）理水平（píng），实现绿色和可持（chí）续发展；（3）入选国家绿（lǜ）色工厂并获得（dé）绿色工（gōng）厂牌照，可作为企业环保的保护伞，享（xiǎng）受环保免检，冬（dōng）季（jì）不限产（chǎn）等好处；（

企业目前常用管理软件ERP—企业资源管理系统（tǒng）ERP是集（jí）进（jìn）销存（cún）、财（cái）务（wù）等于一体的企业（yè）内部管理系统。ERP系统一般涉及到的（de）功能包括（kuò）:销售管理（lǐ）、财务管理、人（rén）事管（guǎn）理、生（shēng）产管理、采购管（guǎn）理、物流管理（lǐ）、资产管（guǎn）理等，具体需要哪些功能，其实也（yě）要根据（jù）企业行业属性、业务需求来确定，所处行业不同，需（xū）求（qiú）点肯（kěn）定（dìng）也不一致。ERP系统现在多应用于制造（zào）业、贸易行业、零售（shòu）型业，也会涉及到房地产、服（fú）务业等。MES-生产（chǎn）执行管理系统MES

技术改造资金申（shēn）报指南什么是技术改（gǎi）造？技术（shù）改造主要是指在坚持科技进步的前提下（xià），用先进的技（jì）术改造落（luò）后的（de）技（jì）术，用先进（jìn）的工艺和（hé）装备代替落后的工艺和装备，实（shí）现内（nèi）涵扩大再生（shēng）产，达到增加品（pǐn）种，提高质量，节约能（néng）源（yuán），降低原材料消耗，提高劳动生产率，提高经（jīng）济效（xiào）益（yì）的目的。技术改造项目共分为7类：1.智（zhì）能化改造项目含整生产线、整车间和整（zhěng）工厂智能化改造项（xiàng）目3种。2. 机（jī）器（qì）换人技术改造项目3.战略性新兴（xìng）产业技术改造项目4.工

1. 两（liǎng）化融合管理体（tǐ）系是什么？两化（huà）融合是（shì）一个管理体系是一个标准（zhǔn），是企业数字化（huà）转型的参（cān）考方法论，简单说是（shì）工业化和信息（xī）化的融合，其中包括产（chǎn）品的融合（hé）（智（zhì）能设备），生产融合（生（shēng）产过程中运用（yòng）数字化装（zhuāng）备和技（jì）术（shù）），管理融合（ERP,CRM等各种系统）文化理念融（róng）合（数字经济（jì）重视（shì）数据的（de）开发利用）。2. 国家为什（shí）么倡导两（liǎng）化（huà）融合管理体系？经济形势发生变化，存量状态（tài）进入零和博弈，国（guó）内（nèi）生（shēng）产成（chéng）本提高劳动生产率和发（fā）达国家（jiā）有差距

ITSS指的是信息技（jì）术服务标准，其是（shì）英文InformationTechnologyService Standards的缩写。ITSS的生命周期主要包含五个阶段，第（dì）一（yī）个（gè）阶（jiē）段是规划设计阶段（duàn），主要是负责（zé）对IT服务进（jìn）行全方位的规划（huá）与设（shè）计，第二个阶段是部署实施阶段，即根据第一阶段的规（guī）划设计建立相（xiàng）应的管（guǎn）理体系，对IT服务的构（gòu）成元素进行合理分配，并且提出服务解（jiě）决措施，第三个阶段是服（fú）务（wù）运营阶段（duàn），即通过（guò）全方（fāng）位的过（guò）程